1月21日，江銅“三年創(chuàng)新倍增”專題頁在人民網(wǎng)正式上線。專題頁以《高質(zhì)量跨越式發(fā)展的江銅答卷》為題，圍繞江銅圓滿完成“三年創(chuàng)新倍增”攻堅行動這一主題，采用圖文視頻等多媒體形式，展現(xiàn)江銅三年創(chuàng)新發(fā)展的方方面面。

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同一天，人民網(wǎng)總網(wǎng)首頁刊發(fā)報道《創(chuàng)出高質(zhì)量發(fā)展新江銅——江銅集團“三年創(chuàng)新倍增”發(fā)展紀實》，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革攻堅等多個方面描繪出江銅“三年創(chuàng)新倍增”的發(fā)展變化，展現(xiàn)了江銅完成創(chuàng)新倍增，開啟打造世界一流企業(yè)新征程的雄心壯志。

原標題：

創(chuàng)出高質(zhì)量發(fā)展新江銅

——江銅集團“三年創(chuàng)新倍增”發(fā)展紀實

改革創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題。

過去三年，江銅的創(chuàng)新發(fā)展勢如破竹，穩(wěn)固新項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，改革創(chuàng)新不斷突破。2021年，江銅完成營業(yè)收入4552億元，實現(xiàn)比2018年翻番增長，圓滿完成倍增任務。江銅《財富》世界500強排名也較3年前實現(xiàn)百名大躍升，位列225位。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展固根基

因銅立業(yè)，以銅為本。

三年來，江銅從上中下游全線出擊，全方位推進銅產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

山東煙臺是“一帶一路”海上重要節(jié)點，也是環(huán)渤海經(jīng)濟圈的后起之秀，更是江銅戰(zhàn)略地圖上的投資重鎮(zhèn)。

2019年元旦剛過，江西銅業(yè)與煙臺國豐正式簽約，江銅北方銅基地的戰(zhàn)略愿景從此有了堅硬的支點。

目前，雙方共同投資建設的江銅國興（煙臺）銅業(yè)有限公司“搬遷新建18萬噸陰極銅節(jié)能減排項目”正在加緊推進中。

“不以江銅為世界，而以世界謀江銅?！比陙?，江銅充分利用兩個市場、兩種資源，努力構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局：

間接持有第一量子股權，助力資源國際化，實現(xiàn)兩家公司優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展與價值提升；由江銅主導的哈薩克斯坦巴庫塔特大型露天鎢礦項目，是列入中哈兩國產(chǎn)能合作的56個重點項目之一。

同時，江銅全面推進“非銅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，補“鏈”強“鏈”，集“鏈”成“群”，形成全公司多點發(fā)力、多極增長、多元發(fā)展的新格局。

硫化工板塊，一直是江銅業(yè)務戰(zhàn)略之中的重要板塊，主要用來支撐冶煉產(chǎn)能有效發(fā)揮。過去三年當中，江銅的硫化工產(chǎn)品就經(jīng)歷過了從“白送也沒人要”到價格創(chuàng)新高的“冰火兩重天”。

2020年，突如其來的疫情讓江銅“三年創(chuàng)新倍增”受到巨大影響，產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)斷點，導致貴冶硫酸無法售出。非常之時，江銅拿出了一系列非常之舉，發(fā)動全員營銷。

貿(mào)易事業(yè)部化工產(chǎn)品銷售部爭分奪秒，爭得疫情較輕省份3萬噸訂單，后又搶抓湖北廠商復產(chǎn)時機，爭取到9萬余噸訂單。此后一年多時間，他們細分市場，全力攻堅，最終大幅度擴大了汽車自提硫酸市場，成功開拓了碳酸鋰龍頭企業(yè)的硫酸供應市場。

硫酸價格在2020年觸底之后，強勢反彈，迎來一波史詩級上漲行情。至2021年，價格同比上年翻了近五倍，較年初計劃價翻了七位，利潤創(chuàng)10年新高。

過去三年，江銅黃金板塊也迅猛發(fā)展，總產(chǎn)能實現(xiàn)倍增。2019年，江西銅業(yè)收購恒邦股份29.99%，一躍成為擁有兩家上市公司的控股型集團公司，為整合黃金資源、發(fā)展黃金產(chǎn)業(yè)、打造江西黃金自主品牌奠定了基礎。

多元產(chǎn)業(yè)從小到大，向兩端延伸、由弱變強，形成了目前一百多家法人企業(yè)、數(shù)千億元總營收構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集群。鍛“鏈”、暢“流”、強“群”三條成長軌跡，讓江銅多元發(fā)展的每一“元”，都彰顯出獨特魅力。

黃金、鉛鋅、稀土三大板塊發(fā)展規(guī)模不斷壯大，成長為江銅創(chuàng)新發(fā)展的主力旗手；金融、貿(mào)易、硫化工三大板塊和物流業(yè)務，發(fā)展質(zhì)量不斷提升，成為江銅打造一流企業(yè)的重要支撐；新材料和裝備制造兩個戰(zhàn)略性新興業(yè)務板塊逐漸發(fā)育，成為江銅未來發(fā)展的強大后勁。

科技創(chuàng)新蓄動能

三年創(chuàng)新倍增不是簡單數(shù)量上的翻番，而是以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)的倍增。

三年來，江銅扎實推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，讓科技創(chuàng)新這個“關鍵變量”成為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

為全面增強科技創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力，江銅以“咬定青山不放松”的勇氣和“功成必定有我”的魄力，重塑科技創(chuàng)新管理體系、再造創(chuàng)新驅(qū)動工作流程、完善科技創(chuàng)新激勵機制，推動產(chǎn)學研貫通與科技成果加速轉(zhuǎn)化。

2021年11月，江銅南昌高新產(chǎn)業(yè)園加工事業(yè)部銅管分廠廠房內(nèi)，機器轟鳴，生產(chǎn)緊張有序，該廠新研發(fā)產(chǎn)品熱管正源源不斷下線。

熱管是對超薄超細無氧銅管的簡稱，它是電子設備散熱技術中的核心關鍵材料，有了它，手機長期使用后的發(fā)熱發(fā)燙現(xiàn)象便能得到緩解。

而這款江銅加工線上的新產(chǎn)品，正是由江銅研究院主導研發(fā)，加工事業(yè)部萬胤明勞模創(chuàng)新工作室牽頭進行成果轉(zhuǎn)化的。

長期以來，國內(nèi)的熱管生產(chǎn)技術一直存在“瓶頸”。在省勞模萬胤明的帶領下，創(chuàng)新工作室自主摸索，成功升級改造出新型熱管生產(chǎn)設備，并使其滿足12種不同規(guī)格熱管產(chǎn)品的生產(chǎn)要求，順利推進產(chǎn)品升級。

在江銅2020年科技成果轉(zhuǎn)化獎勵項目中，熱管的研究與開發(fā)項目榜上有名，萬胤明及項目參與人員共獲得6萬多元獎勵。

除了熱管的研究與開發(fā)項目，榜單中還列出了51項可獲獎勵的科技成果轉(zhuǎn)化項目，獎勵金額合計超1600萬元。

目前，江銅仍在不斷加大科技創(chuàng)新投入，近三年累計投入約150億元，年均增長近17%，科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生效益累計達 2.38 億元。

“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來?！弊哌M江銅研究院，偌大的標語非常醒目。

江銅研究院創(chuàng)立于2014年，歷經(jīng)7年發(fā)展，現(xiàn)在的江銅研究院，高朋滿座，群賢畢集，高水平研究人才達到127人（其中博士54人、碩士73人），與2018年底46人（其中博士13人、碩士16 人）相比，實現(xiàn)數(shù)倍增長。

2021年，江銅研發(fā)中心、江銅中試基地陸續(xù)新建落成，建成后一批總價值超億元的尖端儀器設備在此落戶，儼然成為江銅的“創(chuàng)新高地”。

然而，創(chuàng)新倍增靠一所江銅研究院遠遠不夠。目前，江銅擁有1個國家銅冶煉及加工工程技術研究中心、1個國家級企業(yè)技術中心，1個全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、1個全國機械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室，5個江西省勞模創(chuàng)新工作室、17個公司級勞模創(chuàng)新工作室。

這些創(chuàng)新平臺凝聚起眾多一線科創(chuàng)人才，成為凝聚創(chuàng)新力量的重要平臺，是江銅創(chuàng)新發(fā)展的力量之源，是江銅“三年創(chuàng)新倍增”攻堅的重要堡壘，更是江銅喊出打造“科創(chuàng)江銅”目標的底氣。

百年大變局，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。

對外，江銅仍在不斷拓展合作，全力構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈。聯(lián)合省科學院、江西理工大學、中科院沈陽金屬所、中科院寧波材料所及省內(nèi)重點銅企業(yè)，組建江西省銅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，形成了具有更強創(chuàng)新能力、更高發(fā)展質(zhì)量的銅產(chǎn)業(yè)集群；與中南大學和中科院沈陽金屬所、寧波材料所、贛江創(chuàng)新研究院等高校、科研機構(gòu)合作創(chuàng)立一批產(chǎn)學研用合作平臺，聚集起江銅原始創(chuàng)新和集成突破的強大勢能。

改革攻堅激活力

改革是推動發(fā)展的“關鍵一招”。

按照國家統(tǒng)一部署，江銅國企改革“雙百行動”自2018年推行以來，不斷升級，縱深推進，并被國務院國企改革領導小組評為全省唯一A級企業(yè)。

改革激發(fā)嬗變。三年來，江銅以國企改革“雙百行動”“國資國企改革創(chuàng)新三年行動”和“對標世界一流管理提升行動”為抓手，聚焦體制機制中的難點堵點問題，動真碰硬，破除積弊，相繼出臺實施了一系列宏觀性、關鍵性、引領性的改革舉措，構(gòu)建形成了以大黨建為引領，大風控、大科創(chuàng)、大監(jiān)督、大協(xié)同、職位體系、全面預算、對標創(chuàng)標、企業(yè)文化為支撐的“1+8”九位一體管理模式。公司體制機制煥然一新。

2020年，江銅發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動作用，組建了控股混合所有制企業(yè)——江銅宏源銅業(yè)有限公司。依托江銅的先進技術和管理經(jīng)驗，高水平投入，加速度投產(chǎn)。2021年1月7日，江銅宏源首批陰極銅產(chǎn)品的出槽下線。

在公司內(nèi)部，2019年試點推行的員工職位體系建設，設16個職級，拉開不同職級津貼的差距，打通員工職業(yè)發(fā)展通道，實現(xiàn)了“長家”分離改革的歷史性突破。廣大員工學技術、提技能、練本領、強素質(zhì)的積極性、主動性得到充分調(diào)動和激發(fā)，工作的熱情與干勁持續(xù)高漲。

50 歲的德銅泗洲選礦廠球磨工黃云彬，受益于江銅員工職位體系改革，他工資中的技能津貼從十幾年“雷打不動”的100元/月增加到1000元/月。這讓本已打算“守著攤子過日子”的他，又重新燃起鉆技術、出業(yè)績的激情。

員工職位體系實現(xiàn)了職位能上能下、工資能增能減，形成了“賽馬”機制，讓努力干事的員工冒了頭，讓長期懈怠的員工墊了底，江銅上下形成學技術、比業(yè)績、看成果的良好氛圍。

改革“一子落”，發(fā)展“滿盤活”。

三年來，江銅積極提升國有資本配置效率，開展低效資產(chǎn)清理，對東同礦業(yè)關停轉(zhuǎn)讓，對參股股權進行清理，對重點虧損企業(yè)實施“扭虧就是增效”的考核評價模式……通過一系列的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化，大幅提升了國有資本的配置效率，讓發(fā)展的腳步更加健穩(wěn)有力。

回望征程萬里闊，而今奮進啟新篇。江銅“三年創(chuàng)新倍增”大考圓滿收官，世界一流企業(yè)的畫卷徐徐鋪開，站在新起點，江銅人再揚風帆，勇毅前行，一個更加宏偉壯闊、更加激動人心的江銅新時代正在走來。（人民網(wǎng)記者 秦海峰）